ポジション概要

▼ポジション名

FP＆A（経営管理・事業管理）

▼業務内容

ミッションは、経営管理（管理会計）とBI（データ分析）の2つの領域を横断し、LINEヤフーコミュニケーションズの「意思決定の質とスピード」を最大化すること。
大規模な組織と多岐にわたる事業を、ごく少数のメンバーで支えているため、若手のうちから圧倒的な裁量と影響力を持てるのが特徴です。
会社全体の経営数値や現場の事業数値を収集・分析し、単なるデータの集計にとどまらず、その裏にある「現場の文脈」を読み解いて、経営層や事業責任者へ「次の一手」を提言します。
自分が構築したダッシュボードやロジカルな提案が、直接会社や事業を動かしているという、確かな手応えを感じられるダイナミックなポジションです。

▼具体的な業務事例

・経営層向け戦略的レポーティング（事業KPIのモニタリング、予実差異の要因整理、関係者との合意形成）
・BI・AIツールを活用したデータ可視化と業務改善（Tableauダッシュボードの構築・運用、各種業務の効率化・標準化） など

▼身につくスキル

AIに代替されないデータドリブンな意思決定支援力：
単に数字を集計するのではなく、その裏にある背景を読み解き、会社の意思決定につながる次の一手を導き出す力。

高度な計数管理・FP&Aスキル：
全社の財務状況と各事業のKPIを俯瞰し、ビジネスの現状と将来を数値で捉える力。

ハイレイヤーとの対話・合意形成力：
経営層や事業責任者など、立場の異なる相手に対し、事実（データ）を根拠にロジカルに提案し、合意形成につなげる力。

複雑な課題の構造化・解決設計力：
正解のない複雑な問題を構造的に整理し、AIなどのテクノロジーを活用して実効性の高い解決策を設計する力。

▼目指す役割

FP&Aプロフェッショナル（経営・事業の意思決定支援）：
抽出されたデータを読み解き、「次の一手」を経営層や事業責任者に直接提言し、会社の意思決定を支える。

BI・データビジュアライゼーションスペシャリスト（Tableau等を用いた高度な可視化リード）：
複雑に絡み合う全社の経営・事業データをTableauなどのBIツールを用いて直感的かつ多角的に可視化し、誰もがデータドリブンに意思決定できるダッシュボードを構築・運用する。

ビジネスプロセス・アーキテクト（AI等を用いた全社業務の仕組み化リード） ：
AIや最新ツールを活用し、属人的で複雑な業務プロセスを標準化・効率化された仕組みへと再設計し、全社の業務効率を高める。

▼キャリアプラン

（1年目）
入社後はまずOJTを通じ、BIツール（Tableauなど）を用いたデータの可視化・分析や、経営・事業管理の基礎を身につけていただきます。少数精鋭で会社全体を支える組織のため、若手のうちから経営層に近い距離でレポーティングや数値管理に携わる機会があります。数値を正確に整理して伝える力を磨きながら、AIやデジタルツールを活用して定型業務を効率化・仕組み化する視点も身につけていきます。

（2年目）
1年目で身につけた基礎を土台に担当領域を広げ、経営層が見る「全社の財務数値」と、各部門が追う「事業KPI」の連動を俯瞰して捉える視点を身につけていきます。数値差異の要因分析やKPIモニタリングの改善などにも取り組み、複雑な利害関係を持つ各部門と連携・調整しながら、経営の意思決定を支える分析やレポーティングをリードする役割を担っていただきます。

（3年目）
経営管理の中核メンバーとして、全社の経営数値をもとに論点を整理し、意思決定に必要な情報を設計・提供する力を磨いていきます。データとロジックで経営判断を支える「FP&Aのプロフェッショナル」を目指すことができます。
また、ご志向やスキルの習得状況に応じて、「Tableauなどを用いた高度なデータ可視化のスペシャリスト」や、「AIを活用した全社業務の仕組み化を担うビジネスプロセス・アーキテクト」など、多様な専門性を深めることができます。